A Sales 3R estrutura, recruta e opera times comerciais — e faz isso porque opera o próprio. Meta por cabeça, ranking que atualiza sozinho e um método que não saiu de livro nenhum: só no último ano analisamos mais de 500 horas de vendas para encontrar padrões e corrigir a rota até o sim de cada venda.
O dono vende bem, contrata gente e descobre que ninguém vende como ele. Sem indicador, ninguém sabe onde vaza. Sem rotina, cada vendedor inventa a sua. Sem ritual, o que foi combinado dura duas semanas. A gente entra nesses três lugares — e entra executando, não recomendando.
Onde cada número mora e quem lê. Sem isso, decisão comercial é palpite com cara de reunião.
Escrito. O que está só na cabeça do dono não vira time — vira dependência.
A parte que todo mundo pula, e é exatamente onde o resultado mora.
Não dá pra ensinar rotina comercial sem ter uma. A 3R roda internamente exatamente o que vende — meta individual, daily, 1:1 semanal, pipeline revisado, comissão por atingimento e ranking que o time inteiro enxerga em tempo real. E o nosso time não vende a 3R: vende para os nossos clientes, todo dia.
São quase 10 vendas por dia útil, todo dia útil, há um ano. O nosso melhor mês teve 426.
Não é um time que dá aula sobre vender. É um time que vende — e que, por vender, sabe o que quebra quando você tenta fazer outra pessoa vender no seu lugar.
Método não é lista de boas práticas — é a maneira como a gente constrói. E a ordem importa: cada peça existe por causa da anterior.
De onde se parte. O que a empresa quer, em número — não em adjetivo.
Desenhada para chegar naquele resultado. Não é hábito, não é "o jeito que sempre foi".
Existem para sustentar aquela rotina. Sem eles, tudo volta ao normal em duas semanas — e o resultado do mês seguinte já nasce torto.
Rotina sem resultado definido não leva a lugar nenhum. Ritual sem rotina é festa.
O lastro: em 2026 a gente transcreveu e analisou mais de 500 horas de conversa de venda — as nossas e as do time dos nossos clientes. O método foi reescrito contra elas: o que funciona na prática e o que era só jargão bonito foi separado por dado, não por opinião.
Indicadores, processo, rotina e rituais montados com o seu time, em 90 dias. Você sai com o plano de comando escrito — e ele continua rodando depois que a gente sai.
Se preferir não montar time próprio, a gente vende com o nosso.
Nossa plataforma de recrutamento comercial mapeia o perfil de quem bate meta no seu negócio e te entrega o raio-X de forças e fraquezas de cada candidato antes da entrevista.
Você não paga nada até contratar.
Treinamento presencial, formação de líder e trilha individual por pessoa — montada em cima do que aquela pessoa precisa, não de um catálogo de aulas.
Porque trocar o time raramente é o que estava faltando.
Você não precisa das três. A gente descobre de qual você precisa na conversa — e diz quando não precisa de nenhuma.
Sem apresentação institucional, sem proposta de 40 páginas. A gente olha os seus números e devolve o que eles dizem.
Dez perguntas, dois minutos. No fim você vê onde o seu comercial vaza e quanto isso custa por mês — antes de falar com qualquer pessoa aqui.
Uma hora olhando a sua operação: quantas oportunidades entram, quantas viram venda, quem faz o quê e o que já foi tentado e não pegou.
Você recebe o plano de comando do seu time por escrito — com ou sem negócio com a gente. Se fizer sentido a 3R executar junto, a gente explica como. Se não fizer, o plano é seu do mesmo jeito.
Quatorze pessoas entre vendedores, liderança, pré-venda, desenvolvimento, financeiro e administrativo.
Todo ano o time inteiro entra numa competição interna, com ranking ao vivo e pontuação por atingimento de meta. É o ritual que mantém a meta visível todo dia — e é exatamente o tipo de coisa que a gente instala na sua empresa.
Nenhum dos dois saiu de teoria. Foram escritos em cima de conversa gravada, transcrita e analisada uma a uma — o que funciona na prática, não o que soa bem no slide.
Para quem vende bem e precisa sair da operação sem a receita cair junto.
Para quem já tem time e precisa fazer o time executar.
Mais palestras, workshops presenciais e conteúdo semanal. Porque método que não se ensina vira dependência — e dependência não escala.
A conversa começa com um diagnóstico do seu comercial. Leva dois minutos e você sai com o número — tenha ou não negócio com a gente.
